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공공리더십: 두 판 사이의 차이
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- 공공성을 추구하는 모든 리더십 | - 공공성을 추구하는 모든 리더십 | ||
- 공공의 이익과 | - 공공의 가치 창출, 정책 시행, 조직 관리 등 공공의 이익과 복지에 초점을 두며, 공정하고 투명한 행동을 통해 사회적 가치를 창출하는 모든 리더십을 포함한다. | ||
=== '''공공리더십과 민간 부문의 리더십과의 비교''' <ref>은재호 & 최병윤. 2023. 공공리더십의 개념화와 진단지표 개발. 한국행정연구원. | |||
<nowiki>https://www.kipa.re.kr/site/kipa/research/selectBaseView.do;jsessionid=71CBDBAAACC293C5B8FD1AC0C</nowiki></ref> === | |||
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- 장기적인 이익 실현을 목표로 함 | |||
- 이해관계자 및 기관 간의 긴밀한 의사소통이 중시됨 | |||
- 갈등을 조율하고 중재하는 역량이 요구됨 | |||
- 변화를 수용하고 효과적으로 관리하는 역량이 요구됨 | |||
- 지속적인 학습과 전문지식의 습득을 통한 전문성이 필요함 | |||
<차이점> | |||
- 공공리더십은 공익 실현을 목표로 하지만 민간 리더십은 수익성을 추구함 | - 공공리더십은 공익 실현을 목표로 하지만 민간 리더십은 수익성을 추구함 | ||
- 공공리더십은 민간 부문보다 더 높은 수준의 | - 공공리더십은 민간 부문보다 더 높은 수준의 윤리성과 투명성을 요구받음 (국민의 세금이 사용되기 때문) | ||
- 공공리더는 사회 정치적 변화와 국제 정책 및 국제 동향에 대한 전문성을 갖추어야 하지만 민간 리더는 사회 문화적 변화와 시장 동향에 대한 전문성을 갖추어야 함 | |||
- 공공리더는 국가 및 사회의 복지 향상을 목표로 정책을 실행하지만 민간 디러는 사회적 책임을 인식하면서도 회사의 지속 가능한 성장 및 수익 추구를 중점적으로 고려함 | |||
=== '''공공리더십의 | === '''공공리더십의 한계''' === | ||
- 다양한 이해관계자들의 영향력으로부터 자유롭지 못함 예) 입법부, 사법부, 언론, 국민 등 | - 다양한 이해관계자들의 영향력으로부터 자유롭지 못함 예) 입법부, 사법부, 언론, 국민 등 | ||
- | - 정부 예산은 세금으로 조달되기 때문에 물질적으로 조직원들에게 동기부여를 제공하기 어려움 | ||
- 인적자원 관리 측면에서 국가공무원법, 인사관리규정 등의 절차를 준수해야 함 | - 인적자원 관리 측면에서 국가공무원법, 인사관리규정 등의 절차를 준수해야 함 | ||
2024년 10월 31일 (목) 15:56 기준 최신판
공공리더십 정의
- 공공성을 추구하는 모든 리더십
- 공공의 가치 창출, 정책 시행, 조직 관리 등 공공의 이익과 복지에 초점을 두며, 공정하고 투명한 행동을 통해 사회적 가치를 창출하는 모든 리더십을 포함한다.
공공리더십과 민간 부문의 리더십과의 비교 [1]
<공통점>
- 장기적인 이익 실현을 목표로 함
- 이해관계자 및 기관 간의 긴밀한 의사소통이 중시됨
- 갈등을 조율하고 중재하는 역량이 요구됨
- 변화를 수용하고 효과적으로 관리하는 역량이 요구됨
- 지속적인 학습과 전문지식의 습득을 통한 전문성이 필요함
<차이점>
- 공공리더십은 공익 실현을 목표로 하지만 민간 리더십은 수익성을 추구함
- 공공리더십은 민간 부문보다 더 높은 수준의 윤리성과 투명성을 요구받음 (국민의 세금이 사용되기 때문)
- 공공리더는 사회 정치적 변화와 국제 정책 및 국제 동향에 대한 전문성을 갖추어야 하지만 민간 리더는 사회 문화적 변화와 시장 동향에 대한 전문성을 갖추어야 함
- 공공리더는 국가 및 사회의 복지 향상을 목표로 정책을 실행하지만 민간 디러는 사회적 책임을 인식하면서도 회사의 지속 가능한 성장 및 수익 추구를 중점적으로 고려함
공공리더십의 한계
- 다양한 이해관계자들의 영향력으로부터 자유롭지 못함 예) 입법부, 사법부, 언론, 국민 등
- 정부 예산은 세금으로 조달되기 때문에 물질적으로 조직원들에게 동기부여를 제공하기 어려움
- 인적자원 관리 측면에서 국가공무원법, 인사관리규정 등의 절차를 준수해야 함
- 모호하고 상충되는 조직목표로 인해 조직원들에게 명확하게 지시하기 어려움
- 성과측정을 위한 기준이 모호하여 성과측정이 어려움
결론: 공공부문은 리더십 발휘가 어려운 조직 구조와 환경을 가지고 있음
- ↑ 은재호 & 최병윤. 2023. 공공리더십의 개념화와 진단지표 개발. 한국행정연구원. https://www.kipa.re.kr/site/kipa/research/selectBaseView.do;jsessionid=71CBDBAAACC293C5B8FD1AC0C