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증거기반 의사결정: 두 판 사이의 차이
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* 근거에 기반한 의사결정보다 나아가 증거의 신뢰성에 중점을 둔 의사결정이다. | * 근거에 기반한 의사결정보다 나아가 증거의 신뢰성에 중점을 둔 의사결정이다. | ||
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==== 증거기반 의사결정의 중요성 ==== | ==== 증거기반 의사결정의 중요성 ==== | ||
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3. 의사결정: 다양한 데이터들을 분석 후 증거에 기반하여 가장 합리적인 의사결정을 한다. | 3. 의사결정: 다양한 데이터들을 분석 후 증거에 기반하여 가장 합리적인 의사결정을 한다. | ||
==== 증거기반 의사결정의 한계점 및 비판점 ==== | |||
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참고문헌 | |||
* 김태연, & 김병조. (2023). 증거기반 의사결정이 공공기관의 성과에 미치는 영향: 조직환경의 조절효과. ''한국행정학회, 57(3)'', 31-62 | * 김태연, & 김병조. (2023). 증거기반 의사결정이 공공기관의 성과에 미치는 영향: 조직환경의 조절효과. ''한국행정학회, 57(3)'', 31-62 | ||
2024년 12월 5일 (목) 01:46 판
증거기반 의사결정의 개념 및 의의
- 증거기반 의사결정이란 전문가가 양적 및 질적 데이터를 사용하여 증거에 입각한 계획을 개발하도록 유도하는 접근 방식이다.
- 근거에 기반한 의사결정보다 나아가 증거의 신뢰성에 중점을 둔 의사결정이다.
증거기반 의사결정의 배경
증거기반 의사결정의 중요성
- 잘못된 의사결정은 개인 및 조직을 어려움에 빠트릴 수 있기에 최상의 의사결정을 내리는 것이 중요하다.
- 증거기반 의사결정을 사용하면 다양한 상황속에서 감정이나 의견보다 확실한 데이터, 과학적 지식을 사용하기에 성공적인 결과를 이끌어낼 가능성이 높다.
- 확실한 데이터, 과학적 지식은 성공적인 결과 뿐만 아니라 결과의 신뢰성과 효과성을 높인다.
- 과학적 지식은 수치화되어있어 그룹 전체가 납득할 수 있는 의사결정을 내린다. 이는 곧 공정하고 민주적인 결정을 내리는데 도움을 준다
증거기반 의사결정의 과정
1. 증거수집: 의사결정이 필요한 문제가 있으면 과학적 지식, 조직 내 정보와 데이터, 전문가 의견, 이해관계자 입장 등 다양한 데이터들을 수집한다. 이때 양적, 질적 데이터를 모두 고려하고 편향된 데이터는 배제해야한다.
2. 증거분석: 가져온 데이터들을 분석하고 이상점이 있는지 식별한다. 과거결과와 비교해 결과를 예상하거나 전문가의 의견뿐을 비롯한 데이터들을 분석, 평가해야한다.
3. 의사결정: 다양한 데이터들을 분석 후 증거에 기반하여 가장 합리적인 의사결정을 한다.
증거기반 의사결정의 한계점 및 비판점
발전방향
관련연구
참고문헌
- 김태연, & 김병조. (2023). 증거기반 의사결정이 공공기관의 성과에 미치는 영향: 조직환경의 조절효과. 한국행정학회, 57(3), 31-62
- 김병조, & 은종환. (2020). 행정-정책 의사결정에서 머신러닝(machine learning) 방법론 도입의 정책적 함의: 기계의 한계와 증거기반 의사결정(evidence-based decision-making). 한국행정학회, 54(1), 261-285
- 이윤빈, & 신동평, & 최배성. (2015) 증거기반 의사결정 적용을 통한 정부 R&D 예산과정 개선방안 연구. 한국기술혁신학회, 11a, 144-150
- 윤건. (2018) 증거를 통하여 통계를 세워라. 통계청 통계교육원 통계의 창, 2018 WINTER